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省旅游集團深入推進“固本強基”工程


作者:  發布時間:2019-05-21

 根據2019年初省旅游集團“固本強基”工程動員大會精神,圍繞“強基礎、促改革、求突破、高質量”工作方針,省旅游集團制定了“固本強基”三年行動方案,組織開展“四大攻堅”行動。

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▲ “固本強基”三年行動方案-四大攻堅行動

標準化建設攻堅行動率先打響。集團總部先行開展質量管理標準化建設,對部門職責、管理制度、工作流程和質量標準一一進行梳理,目前各部門管理手冊初稿已出爐。

集團總部各部門建立聯絡人制度,搭建工作體系,全員參與工作流程的優化、再造。針對總部現階段發展狀況,重點解決“干什么、怎么干”的問題,全體員工按照“有章可循、有據可查”的原則,全面梳理業務流、制度規章,并一一對應到每個崗位,解決工作隨意性、提升規范化,消除空白點和重疊處。

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目前,集團總部各部門手冊(初稿)編制已基本完成,包含部門職能、崗位職責、工作內容、管理要求、臺賬記錄、制度匯編等。接下去將對部門管理手冊開展試運行,進一步檢測其實際效果。

省旅游集團各下屬企業將陸續推進質量管理標準化建設,結合風險點開展巡查,實施清單式整改。作為今年省旅游集團“1026”重點工作之一,固本強基工程將注重質量、加強培訓、持之以恒,以確保實現制度執行意識和能力顯著提升,管理水平和專業能力顯著提升,總部與二、三級企業權責界面進一步明晰,全面加強集團整體基礎管理工作質量。

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